水投建设监理企业召开2019年一季度安全生产暨总监工作会议
日期:2019-04-02

为强化安全生产管理,全面完成企业经营管理目标, 3月28日-29日监理企业召开了2019年第一季度安全生产暨总监工作会议,企业领导班子、本部各部门负责人、各项目监理部总监、副总监及项目负责人共40余人参加会议,会议由企业技术负责人李昌茂主持。

 

会上,首先由各总监、副总监及项目负责人分别围绕安全生产、工程质量、进度、监理费到账率、人员管理等事项进行了汇报。本部各部门负责人汇报部门重点工作。

随后,技术负责人李昌茂就监理项目管理中的安全生产工作提出四点要求:一是提高站位确保安全生产,要明确安全生产职责、健全安全生产制度、加强安全生产监督与检查,保障员工及人民群众生命财产安全;二是压实责任确保安全度汛,2019年提前进入汛期,防汛形势严峻,全体员工要做好汛情研判,全面落实责任,制定度汛方案和灾害应急预案,认真开展汛期检查,及时排除隐患,确保汛期安全;三是统筹规划提高监理费用到账率,通过认真履职确保项目质量、制定收缴计划、建立清收台账,千方百计提高监理费用到账率;四是强化服务意识提升服务水平,监理企业应树立“严格监理,热情服务”的意识,从而提高经济效益和社会效益。

最后总经理刘交对本次会议顺利召开给予了肯定,同时简要回顾了任职以来企业开展的主要工作,对工作情况进行了全面总结,强调了安全生产的重要性,并对2019年接下来的工作进行了动员和部署。他指出企业目前急需破解证件清理、业务来源、项目管理、机关管理四个难题,希翼全体员工凝心聚力、砥砺前行、攻坚克难为企业发展做出新贡献。

最后,会议审议通过了《项目监理部管理办法》《项目监理部绩效考核办法》《项目监理部用车管理办法》,各项目监理部签订了《2019年安全生产与质量目标管理责任书》。

 

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