江西钱柜娱乐手机版召开战略规划专题研讨会
日期:2018-12-18

2018年12月17日钱柜娱乐777官网登录召开了关于战略规划的专题研讨会。建设集团董事长洪余和与在家的领导班子成员出席了研讨会,会议由建设集团副总经理黄为农主持,各子企业主要负责人和建设集团各部门负责人参与研讨会。

研讨会围绕建设集团的战略定位与发展的方向、目标、路径,各板块如何实现高质量发展,如何转型升级,如何整合资源优势协同发展等几个方面展开了热烈地讨论。

洪余和董事长从国际、国内的政治经济形势入题,结合水投集团的战略发展目标,提出一方面要服务于水投集团的产业投资,为水投集团提供高品质的产品;一方面要积极参与市场竞争,向市场要项目,向市场要收益。要大力实施人才战略,稳定现有队伍,吸引外部优秀人才。建设集团各个板块要有效融合,利用现有资源提升业务能力。要求大家就如何扩大施工板块规模、提升施工能力,如何利用科技创新、管理创新促进企业高质量发展,如何向高新技术企业转型发展等方面进行思考与讨论。

建设集团领导班子成员和各子企业主要负责人面对行业发展的形势,并结合各板块的特点,提出了各自的发展思路。施工板块要做大体量,做强资质,加强人才队伍的建设,通过项目策划、标后预算以及标准化的贯彻努力提升施工能力,积极融入到“一带一路”的建设中去;咨询板块从EPC建设模式谈到设计与施工板块的协同发展,从项目管理与监理业务衔接等方面探索全过程咨询管理,大家围绕着企业的发展畅所欲言,气氛十分热烈。

黄为农副总经理作会议小结,指出施工板块要从经营管理,人才队伍建设,技术创新,市场及行业拓展等方面有所突破;咨询板块要以市场和政策为导向,以科技创新为引领,找准市场和发展方向,并做好产业协同。

洪余和董事长认真听取了各家子企业发言,他指出,施工板块要加强标准化建设,面对人员不足,力量不强的现状一定要发挥总部作用,做好顶层设计,抓好内部建设,同时要认真研究行业发展规划和产业政策,读懂智慧水利,结合乡村振兴战略,参与高标准农田的建设;咨询板块充分发挥建设集团水利建设全产业链的优势,加快转型升级,创新工程建设管理模式,积极探索体制改革新路径。

此次座谈会深入剖析了建设集团各板块的发展现状,认真探讨了各板块的发展方向,为建设集团战略规划的制定提出了宝贵的意见和建议。

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