建设企业召开关于企业战略定位及发展方向的座谈会
日期:2018-02-28

  2018年2月27日江西省水投建设有限企业召开了关于企业战略定位及发展方向的座谈会。建设企业董事长洪余和与领导班子成员参加调研,各子企业主要负责人、建设企业各部门负责人参与调研会。

建设企业召开关于企业战略定位及发展方向的座谈会

  调研会围绕各子企业战略定位及发展方向、产业发展总体思想和思路、推进企业现代化发展情况、各子企业深化企业改革、促进企业发展情况以及建设企业的产业协同发展战略几个方面展开讨论。

  各子企业主要负责人面对各行业自身发展特点,提出了发展思路。水开企业提出要抓队伍建设,增加市政、园林、环保等资质,充分利用水投集团的平台把企业做大,并且要注重新兴市场的建立。监理企业从监理业务角度谈到板块的协同发展方向,从项目管理、监理业务等方面探索全过程建设管理。安澜招标代理企业推动全员经营模式的开展,并主动融入建设企业全产业链的发展。设计企业将园林景观设计方面作为突破口,结合传统水利行业,走出自己的发展创新之路。检测企业谈到关于建筑垃圾再利用的行业前景,初步分析了市场需求情况。各项目企业也谈及自身发展与建设集团定位的感想,会上讨论气氛十分热烈。

  建设企业董事长洪余和认真听取了各家子企业发言,他指出,各板块要站在建设企业的角度思考,要有全局观念。建设企业发展离不开产业协同跟市场竞争互相驱动,体制机制创新与发展模式创新相结合,科技创新和产业资本的催化作用。建设企业重点要夯实基础,提升业务能力,加强内部产业集团的业务联系,施工队伍要做大做强。

  建设企业各部门负责人也谈及对企业未来发展定位的设想,此次座谈会深入剖析了建设企业各个板块的发展现状,切实探讨了各板块运行情况,为集团企业对建设企业战略定位及发展方向的调研做好充分准备。

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